“Controllo di Gestione”
\nIn tempi relativamente recenti mi sono trovato a dover affrontare questo nuovo genere di richiesta… esplicita.
\nMi rendo conto che introdurre l’articolo con questa “eresia” potrebbe pregiudicarne la lettura e molto probabilmente comprometterebbe anche seriamente il mio profilo professionale, ma esiste una chiave per proseguire: La mia avversione sia per gli “inglesismi” (americanate) e per le definizioni “altisonanti”.<\/p>\n
Come mia consuetudine chiamo in aiuto Wikipedia (https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Controllo_di_gestione<\/a>) che grazie al contributore, subito nelle prime righe, \u00a0ne da una definizione estremamente chiara:<\/p>\n “In un’azienda<\/a>\u00a0il\u00a0controllo di gestione<\/b>\u00a0o\u00a0direzionale<\/b>\u00a0\u00e8 il\u00a0sistema operativo<\/a>, all’interno dell’organizzazione aziendale<\/a>, volto a guidare la\u00a0gestione<\/a>\u00a0verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di\u00a0pianificazione operativa<\/a>, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti… “<\/em><\/p>\n Qualche tempo fa dedicai parecchie ore per seguire un paio di corsi universitari dove si spiegavano le tecniche di produzione e le metodologie di controllo. Raramente riuscivo a concludere una lezione in pieno stato di veglia ma con questo NON voglio assolutamente dire che era noioso, banale o scontato ma piuttosto occorreva seguirlo con un’altra chiave di lettura: essendo un corso somministrato agli studenti delle facolt\u00e0 di ingegneria, che possono provenire dalle pi\u00f9 disparate scuole medie superiori compresi i vari licei, non \u00e8 troppo scontato che la maggior parte di loro abbia chiaro il concetto di “produzione”, generico che sia o relativo all’industria. In merito a detti corsi potrei sollevare delle obiezioni sulla prolissit\u00e0 ma rischierei di dare troppo per scontato in ragione dei miei 30 anni passati in aziende produttive e la pregressa informale esperienza in ambiti comunque attinenti.<\/p>\n Premesso ci\u00f2 andiamo al cuore dell’argomento: a mio avviso il controllo di gestione non ha bisogno di formalizzarsi in una “pratica” richiesta o palesata come una skill analoga all’uso del PC, delle lingue, di un gestionale o affini. Il controllo di gestione fa parte delle competenze necessaria per svolgere un lavoro come il mio. E deve fare parte intrinsecamente delle competenze di ogni ambito aziendale che abbia una funzione direttiva.<\/p>\n Concetto estremamente semplice e se ci riflettiamo bene facente parte di ogni livello e mansione, partendo dagli operatori in linea fino ad arrivare all’estremo vertice.<\/p>\n Mi rendo perfettamente conto che determinati concetti possano non essere troppo scontati, in particolare nel mio abito; nella piccola media imprenditoria italiana dove spesso la percezione dell’azienda \u00e8 una questione pi\u00f9 di sensazioni che di analisi e lo stile di conduzione \u00e8 pi\u00f9 euristico che analitico, ma alla fine \u00e8 impensabile che il giorno in cui si analizza il “resoconto della banca” non si possa minimamente avere idea del perch\u00e8 si \u00e8 ottenuto quel saldo. Positivo o negativo che sia.<\/p>\n Sto semplificando un po’ troppo un argomento che pur non essendo complesso ha una dimensione infinita. L’analisi e la raccolta dei dati col fine di ottenere un cruscotto verosimile e realistico (ed aggiungerei non dispersivo) dell’azienda richiedono magari delle competenze tecniche ed un’esperienza pi\u00f9 approfondite, ma \u00e8 la fase correttiva che necessita di esperienza, capacit\u00e0 e quella dote innata di essere nel cuore del sistema e dei problemi tanto da trasformare in una sfida quotidiana l’anticipare delle soluzioni la dove si intuisce possa venirsi a creare un problema.<\/p>\n Nulla di miracoloso. Nulla di esoterico. Occorrono esperienza, competenza, coinvolgimento e passione per il proprio lavoro.<\/p>\n I fronti sui quali agire sono innumerevoli e molti di questi sono antecedenti alla correzione.<\/p>\n Concludo con una delle mie semplificazioni: Controllo di gestione = controllo e gestione. Il controllo \u00e8 la parte pi\u00f9 semplice, la gestione richiede notevole coinvolgimento e non solo nel manipolare numeri.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Controllo di Gestione” In tempi relativamente recenti mi sono trovato a dover affrontare questo nuovo genere di richiesta… esplicita. Mi rendo conto che introdurre l’articolo con questa “eresia” potrebbe pregiudicarne la lettura e molto probabilmente comprometterebbe anche seriamente il mio profilo professionale, ma esiste una chiave per proseguire: La mia avversione sia per gli “inglesismi” … Continua la lettura di Controllo di Gestione<\/span> \n